555ch.com 掌执实行力10大窍门，打造高效独特不休团队

嘿，书虫们留意啦！今儿个我挖到宝了，一册能让你绝抵消一火的演义！掀开的那一刻，就像是踏入了全新的寰球555ch.com，情节紧凑得让东谈主窒息，每一章齐是惊喜连连。讲真，这书看得我日旰忘食，根底舍不得放下。扮装水灵得仿佛就在身边，情谊纠葛直击心灵，实在不要太上面！错过它，你的书单可就少了颗美艳星辰哦。快来，我们通盘沉进在这笔墨编织的梦里吧！

《管团队管的便是实行力》 作家：高一又

引子

团队中最紧要的元素是什么？东谈主才、资源、资金、时代、市集、创造力、均衡力，照旧其他东西？一个优秀团队最需要什么，一个优秀团队是什么样的，或者说一个优秀团队的要领是什么，并莫得一个和洽的说法，而况不同的团队时常需求也不同。但是任何一个团队念念要赢得到手齐需要一种不成或缺的特点，那便是苍劲的实行力。

在往常，有好多不休者齐以为只须团队领有弥散的资金，领有苍劲的时代，领有充足的东谈主才，领有完善的组织结构，那么就巧合保持苍劲的竞争力，巧合举手之劳地赢得到手。关联词当他们领有了资金、时代、东谈主才和完善的组织结构时，时常发现团队处于低效启动的情景。关于这些团队不休者或企业家来说，他们还莫得懂得如何勾通团队成员证实我方的智商，莫得念念好该如何将成员的智商勾通到正确的方朝上来。

无论一个团队是否有充足的资金，是否有先进的时代，是否领有后天不良的资源；无论一个团队是否领有完善的体系和组织结构，是否具备庞杂的体量；无论一个团队是否领有出色的创意，是否领有苍劲的企业文化，最紧要的齐是实行力，只须实行力智力将这一切调整为价值。从某种真理上来说，实行力的高下决定了团队发展的狠恶。

如若对那些发展不善、贫穷重重的团队进行分析，就会发现这些团队多数存在实行上的问题，比如有的团队过分垂青谋略和创意，导致扫数团队流于格局；有的团队劲头完竣，关联词谋略不够完善，致使持续不制订谋略就径直实施；有的团队领有出色的东谈主才，但是在东谈主事安排方面显得很唠叨，而况里面不够相助，各个部门枯竭合作精神；有的团队有很好的策略缠绵，但是由于枯竭轨制保险，职工在实行过程中并莫得致密对待。有的团队里面相通不畅，一些教唆会被歪曲和遗漏。这些问题齐不错归结为实行力不及，而因为实行不及，它们持续在发展中堕入逆境。

此外，从不休的角度来看，不休实质上是一个领域很广的观念，像办法不休、历程不休、绩效不休、劳动不休、谋略不休这些内容，时时和具体的实行力息息干系。而行政不休、物质不休、东谈主力资源不休、质料不休、财务不休、老本不休、组织不休、营销不休、企业文化不休等诸多内容，则是从扫数体系的角度来别离的，但是如若进行细化，相似不错发现它们或多或少齐和实行力干系联。

由于不休的干系成分齐和实行力息息干系，一些不休学家以为团队不休主要便是实行不休，便是对团队的实行力进行掌控，便是要念念方设法打造一个实行团队。天然组建一支队列并莫得那么贫穷，但是念念要让扫数队列证实出苍劲的实行力，就需要打造一个完善、高效的实行体系，就需要念念办法升迁团队的实行水平，这恰是不休团队的责任中枢。

而念念要不休好团队，念念要打造一个完善的实行体系，则需要从各个方面进行完善和强化。本书从不休的角度来推崇实行力，要点内容包含了两个方面：不休者应该作念些什么来为职工的实行创造更成心的条目，以及如何督促和促进职工升迁实行力。作家将这两个内容理解到各个章节中进行具体的推崇，包括职工实行教悔的培训、轨制的范例、相通的强化、谋略的完善、绩效的不休、要领和妙技、团队不休、自我不休及对职工的监督等。

这本书所展示出来的内容具有重大性，不错称得上是打造一个实行团队的空洞性带领辛苦，它险些波及一些常见的实行问题，也提议了相应的处理决策，使得不休者不错在实行团队竖立的方方面面齐得到启发。

书中的不雅点非常显明，论据非常充分，灵验地将不休和实行力这两种元素会通在通盘，要点突出了团队实行这个中枢内容，并充分保险了干系内容之间的逻辑性。加上平实的言语格调、深远浅出的表面，以及层次澄莹的文本结构，使得整本书的内容下里巴人，非常符合平庸的读者进行阅读，而况对从事不休责任的东谈主来说，是一册比拟实用的参考竹素。

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